Ideias de negócio e pitching
A iniciativa de cinco dias levada a cabo pela LBC, que envolveu 40 quadros da organização (divididos por grupos e depois em conjunto), contou com value creation forums (exercícios de geração e avaliação de ideias de negócio e de pitching) baseados no método NABC – Need, Approach, Benefit and Competition, no modelo Canvas e na técnica Elevator Pitch.
Conceitos com aplicação prática
Os participantes foram desafiados a apresentarem a concurso ideias com aplicação real de negócio. Os conceitos foram sendo depurados até ficarem dez projetos e, por fim, os três melhores (em que os elementos das equipas cujas ideias não passavam à fase seguinte iam sendo acolhidos e plenamente integrados nos grupos das ideias escolhidas). No final, os 40 executivos responderam aos desafios colocados com a apresentação à comissão executiva de três conceitos de negócio, que foram validados e tidos em consideração para o futuro da organização.